报京乡通过聚焦“队伍管理、保障落实、工作职责”，全面激发驻村工作队在乡村振兴中的主力军作用，进一步助推乡村振兴。
强化学习“促提升”。注重“线上+线下”相结合，线上充分利用“学习强国”“贵州网院”等平台，线下通过观摩、专题培训会、干部例会、“三会一课”等多形式开展各类学习，用活新时代文明实践所（站）、乡村振兴青年夜校等阵地，不断提升自身政治素质和业务能力，接好、接稳乡村振兴“接力棒”。目前，组织开展观摩会2次，专题培训会4次。健全机制“聚合力”。建立周一集中学习和工作通报机制，健全完善驻村干部“实绩档案”，不断提高驻村队员谋发展、破难题的能力。下发本周重点工作任务清单，通报上周工作完成情况，通过“常态查、暗访督、周通报、回头看”方式，形成闭环管理，将通报结果作为年终考核重要参考依据，激发驻村队员干事创业动力，凝聚乡村振兴合力。执行制度“保落实”。从严执行驻村干部考勤、请销假、工作例会、工作报告等制度，落实挂村领导主体责任，每月至少下村开展1次督查，通过查看工作台账、工作日志、签到册及与村“两委”座谈、党员群众访谈等形式，及时掌握驻村队员到岗到位和工作开展情况。落实保障“强激励”。加大对驻村干部的关心关爱，通过落实健康体检、购买人身意外伤害保险、改善工作和居住环境、慰问等措施，确保驻村队员安心舒心尽心，切实在村里驻得下、干成事、有成效。谈心谈话“增信心”。定期开展谈心谈话，认真听取驻村队员意见建议，了解个人工作、生活、思想动态，答疑解惑，疏导心理压力，帮助解决驻村工作中存在的困难和问题。充实队伍“添力量”。选派综合能力突出、作风过硬的年轻干部19人下沉到村，壮大乡村振兴驻村工作队伍，对干出成绩、群众认可的优先重用，对工作不认真不负责的及时批评教育，推动干部在实践中磨砺成“真金”。因材定岗“搭平台”。通过全面掌握驻村队员专业特长，结合各村优势和薄弱方面进行科学合理的分配，最大限度地把驻村队员的先进理念、业务特长与服务岗位充分结合起来，为其提供施展才华的空间和平台，让他们能够充分发挥专长、尽快融入工作岗位。有效引导“激活力”。引导驻村队员认真践行“五个一线工作法”，围绕“一宣六帮”职责和全乡中心工作，撸起袖子加油干，甩开膀子大步走。利用自身资源优势在基层组织建设、产业发展、基础设施建设、文化传承、教育事业、困难救助等方面持续发力。如：报京村第一书记协调20余万元发展村集体经济，助推产业发展和乡村旅游；松柏村驻村干部秉持非遗传承从娃娃抓起的理念，举办芦笙培训班，切实解决芦笙演奏技艺后继乏人的问题。同时，报京驻村工作队情系教育事业，协调10万余元为学校捐赠学习用品、物资和体育器材，帮扶困难学子圆梦，通过“三下乡”助力学生综合发展等。目前，报京驻村工作队共协调资金400万元以上。挖掘宣传“鼓干劲”。充分挖掘和宣传驻村工作队员在驻村期间的感人事迹，并及时推广驻村工作队在村开展工作的好经验好做法。
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