近期，镇远县林业局多次与各乡镇就如何提高生态护林员的管护效果，发挥生态护林员的巡护作用进行了探索，目前羊场镇、大地乡就生态护林员管理新模式进行初步探索，并取得了一定效果。
提高待遇，持续激发内生动力。通过“工资+绩效”的薪资发放形式，提高护林员薪资水平，增强护林员工作积极性。打破原定的生态护林员每人10000元/年的标准，在生态护林员月工资800元/月的基础上，将年终绩效400元用于年底对护林员进行资金奖励，再根据工作实绩进行重新分配，实行灵活考核方式。
规范管理，压紧压实管护责任。创新生态护林员管理方式，实行重新调整管理组织架构，按照村级实际情况，重新分队、分片区，选出护林大队长、小队长等，进一步明确职责，责任包压实到人。
完善制度，建立健全考核机制。奖勤罚懒，将原来的平均分配调整为激励机制，激发生态护林员的干事热情。对生态护林员实行“县聘、乡管、村用”管理机制，建立多方考核评价体系，通过护林员相互测评，村级林长、驻村工作队共同评议，乡镇副林长、林业站长终评的方式，保障护林员考核的全面性、真实性、可靠性。生态护林员考核分为四个等级：优秀、合格、基本合格、不合格。对考核优秀的给予奖励，考核基本合格者留用半年后再进行全面考核，考核不合格者予以辞退。
通过以上措施，大大提高了生态护林员的工作热情，在羊场镇、大地乡523名生态护林员考核激励模式试行后，两乡镇生态护林员的森林资源管护水平得到进一步提高，责任意识得到进一步加强。为真正落实此次管理创新，两乡镇在10月份也调整了5名不合格生态护林员，使得两乡镇在巡护APP上线率、支持秋季普查等工作中，生态护林员积极参与，相关工作也得到顺利推进。
下一步，镇远县将认真总结试点工作经验，建立健全生态护林员管理新机制，形成可复制可推广可借鉴的护林员管理新模式并在全县推广。